8月25日，中國建研院召開2025年數(shù)字化工作會，全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的重要思想，落實(shí)國務(wù)院國資委在數(shù)字化智能化領(lǐng)域的會議和文件要求，總結(jié)“十四五”以來公司數(shù)字化智能化工作開展情況，介紹 “十五五” 數(shù)字化智能化專項(xiàng)規(guī)劃編制進(jìn)展，部署下一階段重點(diǎn)工作。中國建研院副總經(jīng)理毛軍為，首席專家、全國工程勘察設(shè)計大師王翠坤出席會議并講話，數(shù)字化管理部主任王志麗主持會議。

會議分為兩個階段。第一階段召開數(shù)字化提升工作會議，中國建研院數(shù)字化管理部匯報了數(shù)字化工作總體進(jìn)展，重點(diǎn)闡述了網(wǎng)絡(luò)安全與自主可控的核心任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，公司總部與各二級單位必須保持步調(diào)一致、明確權(quán)責(zé)邊界、確保工作實(shí)效。一是組織建設(shè)方面，要激活協(xié)作“生態(tài)”，建強(qiáng)專業(yè)“人才隊(duì)伍”，打造“可復(fù)制范式”。責(zé)任要“穿透至基層”，實(shí)現(xiàn)可量化評估。建立周期性溝通機(jī)制，形成可推廣的樣板范式。二是預(yù)算管理方面，資金分配要“用在刀刃上”。聚焦核心能力建設(shè)，確保符合自主管控要求，推進(jìn)人工智能布局，構(gòu)建分層協(xié)同機(jī)制與評估驗(yàn)收閉環(huán)體系。三是事項(xiàng)安排方面，各單位要在公司整體路線圖框架下，制定快速執(zhí)行、見效落地的行動計劃，堅守戰(zhàn)略底線，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第二階段為“十五五”數(shù)字化智能化專項(xiàng)規(guī)劃研討。中建研科技、環(huán)能科技、構(gòu)力科技、建筑設(shè)計院結(jié)合本單位數(shù)字化工作分別作交流發(fā)言。會議要求，一是“十五五”專項(xiàng)規(guī)劃應(yīng)保持與“十四五”規(guī)劃的連續(xù)性，設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)并推動落地見效；二是規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)整體性、全面性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，覆蓋工程建設(shè)業(yè)務(wù)全周期，兼顧跨行業(yè)聯(lián)動效應(yīng)；三是規(guī)劃要突出數(shù)字智能特色，以掌握標(biāo)準(zhǔn)與新技術(shù)為核心實(shí)現(xiàn)自主可控，統(tǒng)籌算力與范式布局，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，筑牢數(shù)據(jù)安全防線；四是推動人工智能領(lǐng)域工作做實(shí)做優(yōu)，同步培育復(fù)合型人才，提升數(shù)字化與人工智能時代的人才競爭力。

中國建研院職能部門負(fù)責(zé)人，二級單位數(shù)字化工作分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門數(shù)字化工作聯(lián)絡(luò)人及規(guī)劃編制組成員參加會議。

（供稿：黃穎??編輯：曹博）