我院召開財務(wù)培訓(xùn)會議

6月19日，我院組織召開財務(wù)培訓(xùn)會議，對資金集中二期上線管理和內(nèi)部控制建設(shè)第二階段工作進行培訓(xùn)。相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和工作人員參加了會議。

會上，資金集中管理軟件實施人員對軟件的功能進行介紹，對軟件的操作進行輔導(dǎo)，對上線后的會計核算進行講解。下午，由內(nèi)部控制咨詢機構(gòu)專家對內(nèi)部控制理論、思想與思路、方案與流程以及如何畫好流程圖等操作技能進行了詳盡的講解，點評第一階段工作中發(fā)現(xiàn)的問題，通過有關(guān)案例展示實際操作中的難點。

院財務(wù)處分別對資金集中管理及內(nèi)部控制前一階段工作進行了小結(jié)，強調(diào)了下一階段兩項工作的重點：一是按國資委對資金集中度的要求，加強我院的資金集中管理體系建設(shè)，進一步提高資金集中度，加大資金實時監(jiān)測力度，防范資金風(fēng)險，提升資金集約化管理水平；二是針對我院開展內(nèi)控建設(shè)第二階段單位的特點，把握“關(guān)鍵業(yè)務(wù)”、“關(guān)鍵控制點”，有重點地開展內(nèi)控體系建設(shè)，組織做好以院內(nèi)控手冊為總冊，二級單位分冊，所屬單位業(yè)務(wù)分冊的內(nèi)控體系構(gòu)建工作。

財務(wù)處供稿